部下を育てるということ

コノ記事を参考に

【コラム】コーチングで変わる人材管理 (1) デキない社員がやってきた! - 新米メンターの悪戦苦闘 その1 | 経営 | マイコミジャーナル
別にデキない社員がやってきたわけではなけれど、参考にしよう。
自分自身、刻々とタスクが切り替わって自身の作業が終わらないような状態なので面倒みてる暇もないんだけど、そうも言えないし、回りまわっておれ自身のためにならないからな。
「タスクは遂行する。部下も育てる。両方やらなくちゃ ならないのが 『中間層』のつらいところだな。 覚悟はいいか？ オレはできてる」
と言いたい所だけど、覚悟だけじゃなんともならないのが『へたれ』のつらいところだな。