プロジェクトの進め方とか
直近の上司と話していたら終電近くなってしまった。
ダメなプロジェクトの典型とか、個人の力ベースで進めるプロジェクトとか組織の力で進めないとダメになるプロジェクトについてとか。
それと
今のプロジェクトで自分のやっている作業の優先順位が違っていることが判明。いや、スケジュールとしては間違っていなかったんだが、来月くらいから着手する予定の部分についてのスタブを作っておかなきゃいけないみたいだ。
月曜日の午前中になんとかしたいんだが……ユーザ認証の部分の解析はちょっと時間が掛かりそうだ(´Д`)